<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">voprstat</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вопросы статистики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Voprosy Statistiki</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2313-6383</issn><issn pub-type="epub">2658-5499</issn><publisher><publisher-name></publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.34023/2313-6383-2021-28-5-58-68</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">voprstat-1344</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SCIENCE AND EDUCATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Кластерный анализ российских вузов на основе динамики показателей их деятельности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Cluster Analysis of Russian Universities Based on the Dynamics of Their Performance Indicators</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0141-5980</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Меликян</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Melikyan</surname><given-names>A. V</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Меликян Алиса Валерьевна – канд. наук НИУ ВШЭ об образовании, доцент департамента программнойинженерии, факультет компьютерных наук</p><p>109028, г. Москва, Покровский б-р, д. 11, каб. S934</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Alisa V. Melikyan – PhD HSE in Education, School of Software Engineering, Faculty of Computer Science</p><p> 11, Pokrovsky Bulvar, Room S934, Moscow, 109028 </p></bio><email xlink:type="simple">amelikyan@hse.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Research University Higher School of Economics (HSE University)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>10</month><year>2021</year></pub-date><volume>28</volume><issue>5</issue><fpage>58</fpage><lpage>68</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Меликян А.В., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Меликян А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Melikyan A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://voprstat.elpub.ru/jour/article/view/1344">https://voprstat.elpub.ru/jour/article/view/1344</self-uri><abstract><p>В статье представлены результаты исследования, цель которого – изучение динамики развития российских образовательных организаций высшего образования (вузов) на основе анализа показателей их деятельности. В выборку вошли 535 вузов из 80 субъектов Российской Федерации. Приведены результаты кластеризации образовательных организаций высшего образования на основе данных об изменении шести показателей, характеризующих ключевые направления их деятельности, за период с 2013/2014 по 2017/2018 учебные годы. Описаны характеристики каждого кластера, представлено межкластерное сравнение количественных показателей деятельности вузов.</p><p>В результате проведенных расчетов среднегодовых темпов прироста шести ключевых показателей, характеризующих деятельность вузов, были выделены пять кластеров, отличающихся траекториями своего развития. Так, организации, которые вошли в Кластер 1, за пятилетний период сохранили или улучшили свои позиции по основным направлениям образовательной деятельности и смогли поддерживать прирост доходов на среднем уровне. Однако их показатели по таким направлениям, как международная и научно-исследовательская деятельность, а также развитие инфраструктуры (обеспечение учебно-лабораторными помещениями), снизились. В вузах из кластеров 2 и 3 все показатели деятельности изменялись достаточно сбалансированно. При этом показатель, свидетельствующий о приросте интернационализации состава студентов, был значительно выше в Кластере 2, а у образовательных организаций из Кластера 3 отмечалось значительное увеличение публикационной активности научно-педагогических работников (НПР). Результаты деятельности вузов из Кластера 4 были положительными по всем рассмотренным направлениям. В этом кластере отмечались самые высокие среднегодовые темпы прироста среднего балла ЕГЭ и публикационной активности НПР. Образовательные организации, входящие в Кластер 5, с одной стороны, добились наилучших результатов в привлечении иностранных студентов, увеличении доходности своей деятельности и обеспеченности учебно-лабораторными помещениями, но с другой стороны, у них значительно снизились среднегодовые темпы прироста среднего балла ЕГЭ.</p><p>Исследование представляет собой одну из первых попыток кластеризации российских вузов на основе анализа изменения показателей их деятельности. Проведенные ранее исследования по кластеризации вузов преимущественно основывались на анализе показателей, рассчитанных на определенный момент времени. Предложенный автором подход позволяет сравнивать индикаторы динамики развития разных по размеру и масштабам деятельности образовательных организаций высшего образования.</p><p>Дальнейшие исследования в этой области могут быть направлены на анализ большего числа показателей деятельности вузов и детального изучения их стратегий для более глубокого понимания причин различий их эффективности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article presents the results of a study, the aim of which is to investigate the dynamics of the development of Russian higher education institutions based on an analysis of their performance indicators. The sample includes 535 universities from 80 constituent entities of the Russian Federation. It presents the results of the clustering of universities on the basis of changes in indicators of six variables characterizing the key areas of activity of universities for the period from 2013/2014 to 2017/2018 academic years. The characteristics of each cluster are described, an inter-cluster comparison of quantitative indicators of the activities of universities is presented.</p><p>As a result of the calculations of the average annual growth rates of six key indicators characterizing the activities of universities, fve clusters were identifed that diﬀer in their development trajectories. Thus, the universities that belong to Cluster 1 over a fve-year period retained or improved their positions in the main areas of educational activity and managed to maintain income growth at an average level.</p><p>However, their indicators in such areas as international and research activities, as well as infrastructure development (provision of educational and laboratory facilities) have decreased. In universities from clusters 2 and 3, all performance indicators changed in a fairly balanced way. At the same time, the indicator of an increase in the internationalization of the students’ body was signifcantly higher in Cluster 2, while educational organizations from Cluster 3 showed a signifcant increase in the publication activity of academic staﬀ.</p><p>The results of the activities of universities in Cluster 4 were positive in all considered areas. This cluster had the highest average annual growth rates in the average Unifed State Exam (USE) score and publication activity of the academic staﬀ. Educational organizations from Cluster 5, on the one hand, achieved the best results in attracting foreign students, increasing the proftability of their activities and the provision of teaching and laboratory facilities but, on the other hand, their average annual growth rate of the average USE score has signifcantly decreased.</p><p>The study represents one of the frst attempts to cluster Russian universities based on the analysis of changes in their performance indicators. Previous studies on the clustering of universities were mainly based on the analysis of one-time indicators. The approach proposed by the author makes it possible to compare indicators of the dynamics of development of higher educational institutions of diﬀerent size and scope. Further research in this area could be aimed at analyzing a larger number of performance indicators of universities and studying in detail their strategies for a deeper understanding of the reasons for the diﬀerences in their eﬀectiveness.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>статистика высшего образования</kwd><kwd>российские вузы</kwd><kwd>динамика развития вузов</kwd><kwd>результативность деятельности вузов</kwd><kwd>кластеры вузов</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>higher education statistics</kwd><kwd>Russian universities</kwd><kwd>universities’ development dynamics</kwd><kwd>universities’ performance</kwd><kwd>universities’ clusters</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Наводнов В.Г., Мотова Г.Н., Рыжакова О.Е. Сравнение международных рейтингов и результатов российского Мониторинга эффективности деятельности вузов по методике анализа лиг // Вопросы образования. 2019. № 3. С. 130–151. doi: https://doi.org/10.17323/1814-9545-2019-3-130-151.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Navodnov V., Motova G., Ryzhakova O. The Method of League Analysis and Its Application in Comparing Global University Rankings and Russia’s University Performance Monitoring. Voprosy Obrazovaniya / Educational Studies Moscow. 2019;(3):130–151. (In Russ.) Available from: https://doi.org/10.17323/1814-9545-2019-3-130-151.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сивински В. Академические рейтинги и перспективы их развития // Вопросы образования. 2017. № 1. С. 158–166. doi: https://doi.org/10.17323/1814-9545-2017-1-158-166.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Siwinski W. Academic Rankings – Where Are They Heading? Voprosy Obrazovaniya / Educational Studies Moscow. 2017;(1):158–166. (In Russ.) Available from: https://doi.org/10.17323/1814-9545-2017-1-158-166.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аржанова И.В., Воров А.Б. Потенциал экспорта образования ведущими российскими университетами // Университетское управление: практика и анализ. 2016. № 6. С. 6–17. doi: https://doi.org/10.15826/umj.2016.106.054.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Arzhanova I.V., Vorov A.B. Potential of Export Education Services of Leading Russian Universities. University Management: Practice and Analysis. 2016;(6):6–17. (In Russ.) Available from: https://doi.org/10.15826/umj.2016.106.054.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Меликян А.В. Показатели мониторинга системы высшего образования в России и за рубежом // Университетское управление: практика и анализ. 2014. № 3. С. 58–66.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Melikian A.V. Performance Criteria in Higher Education Monitoring Systems in Russia and Abroad. University Management: Practice and Analysis. 2014;(3):58–66. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Житкова В.А. Система оценки эффективности деятельности структурных подразделений и персонала в вузе // Современные проблемы науки и образования. 2016. № 6. URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=25663 (дата обращения: 09.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhitkova V.A. Simulation of a Control System of Personnel Development on the Basis of Key Performance Indicators in a Pedagogical University. Modern Problems of Science and Education. 2016;(6):364–364. (In Russ.) Available from: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=25663 (accessed 09.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Broshkov M. et al. Management of Key Performance Indicators by Heads of Higher Education Institutions // International Journal of Management. 2020. Vol. 11. Iss. 5. P. 286–298. URL: https://iaeme.com/Home/article_id/IM_11_05_028.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Broshkov M. et al. Management of Key Performance Indicators by Heads of Higher Education Institutions. International Journal of Management. 2020;11(5):286–298. Available from: https://iaeme.com/Home/article_id/IM_11_05_028.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абанкина И.В. и др. Типология и анализ научно-образовательной результативности российских вузов // Форсайт. 2013. Т. 7. № 3. С. 48–63.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abankina I.V. et al. A Typology and Analysis of Russian Universities’ Research and Educational Performance. Foresight-Russia. 2013;7(3):48–63. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Титова Н.Л. Стратегии развития российских вузов: ответы на новые вызовы. М.: МАКСПресс, 2008. 668 с. URL: https://www.ifap.ru/library/book445.pdf (дата обращения: 9.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Titova N.L. (ed.) Development Strategies of Russian Universities: Answers to New Challenges. Moscow: MAKSPress; 2008. 668 p. (In Russ.) Available from: https://www.ifap.ru/library/book445.pdf (accessed 09.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Howells J., Ramlogan R., Cheng S-L. The Role, Context and Typology of Universities and Higher Education Institutions in Innovation Systems: A UK Perspective. Manchester: Discussion Papers and Project Reports, Impact of Higher Education Institutions on Regional Economics: A Joint Research Initiative, 2008. URL: https://ewds.strath.ac.uk/Portals/8/typology.doc (дата обращения: 9.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Howells J., Ramlogan R., Cheng S-L. The Role, Context and Typology of Universities and Higher Education Institutions in Innovation Systems: A UK Perspective. Manchester: Discussion Papers and Project Reports, Impact of Higher Education Institutions on Regional Economics: A Joint Research Initiative; 2008. Available from: https://ewds.strath.ac.uk/Portals/8/typology.doc (accessed 09.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ibáñez A., Larrañaga P., Bielza C. Cluster Methods for Assessing Research Performance: Exploring Spanish Computer Science // Scientometrics. 2013. Vol. 97. P. 571–600. doi: https://doi.org/10.1007/s11192-013-0985-9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ibáñez A., Larrañaga P., Bielza C. Cluster Methods for Assessing Research Performance: Exploring Spanish Computer Science. Scientometrics. 2013;(97):571–600. Available from: https://doi.org/10.1007/s11192-013-0985-9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Shin J.C. Classifying Higher Education Institutions in Korea: A Performance-Based Approach // Higher Education. 2009. Vol. 57. Iss. 2. P. 247–266. doi: https://doi.org/10.1007/s10734-008-9150-4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shin J.C. Classifying Higher Education Institutions in Korea: A Performance-Based Approach. Higher Education. 2009;57(2):247–266. Available from: https://doi.org/10.1007/s10734-008-9150-4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Valadkhani A., Worthington A. Ranking and Clustering Australian University Research Performance, 1998–2002 // Journal of Higher Education Policy and Management. 2006. Vol. 28. Iss. 2. P. 189–210. doi: https://doi.org/10.1080/13600800600751101.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Valadkhani A., Worthington A. Ranking and Clustering Australian University Research Performance, 1998–200. Journal of Higher Education Policy and Management. 2006;28(2):89–210. Available from: https://doi.org/10.1080/13600800600751101.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Erdogmus N., Esen M. Classifying Universities in Turkey by Hierarchical Cluster Analysis // Education and Science. 2016. Vol. 41. No. 184. P. 363–382. doi: https://doi.org/10.15390/EB.2016.6232.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Erdogmus N., Esen M. Classifying Universities in Turkey by Hierarchical Cluster Analysis. Education and Science. 2016;41(184):363–382. Available from: https://doi.org/10.15390/EB.2016.6232.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Меликян А.В. Статистический анализ динамики показателей деятельности российских вузов // Вопросы статистики. 2021. Т. 28. № 1. С. 38–49. doi: https://doi.org/10.34023/2313-6383-2021-28-1-38-49.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Melikyan A.V. Statistical Analysis of the Dynamics of Performance Indicators of Russian Universities. Voprosy Statistiki. 2021;28(1):38–49. (In Russ.) Available from:https://doi.org/10.34023/2313-6383-2021-28-1-38-49.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ward J.H. Jr. Hierarchical Grouping to Optimize an Objective Function // Journal of the American Statistical Association. 1963. Vol. 58. Iss. 301. P. 236–244. doi: https://doi.org/10.1080/01621459.1963.10500845.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ward J.H. Jr. Hierarchical Grouping to Optimize an Objective Function. Journal of the American Statistical Association. 1963;58(301):236–244. Available from: https://doi.org/10.1080/01621459.1963.10500845.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
